Некоммерческие организации в России демонстрируют «эффект плато» — их организационное развитие третий год подряд не показывает значимого прогресса. К такому выводу пришли авторы ежегодного исследование «Оценка уровня организационного развития НКО», представленного в 2025 году, сообщает Агентство социальной информации.
Данные исследования рисуют типичный портрет российской НКО: это команда до пяти человек (67% организаций), работающая с годовым бюджетом до трех миллионов рублей (44% организаций). Критической выглядит ситуация с фандрайзингом: 85% НКО не имеют системных планов по привлечению средств.
Тревожным трендом стало углубление разрыва между крупными и небольшими организациями. За три года произошло значимое снижение уровня организационного развития для небольших по размеру НКО, региональных организаций и НКО, работающих в области развития благотворительности и местных сообществ. Но крупные игроки сектора продолжают рост.
Авторы исследования настаивают на необходимости целенаправленной поддержки организационного развития НКО, особенно в сфере управления персоналом, финансов и рисков. Особое внимание, по их мнению, требуется небольшим и региональным организациям, чтобы предотвратить дальнейший раскол внутри сектора.
